MARKETING MÉDICO
Marketing médico orientado por dados, aquisição e decisões de negócio.
Ajudamos médicos e clínicas a organizar aquisição, presença digital, conversão e mensuração para tomar decisões de marketing com mais clareza e menos dependência de ações isoladas.
O QUE CONECTAMOS
01 — Negócio
Capacidade, ticket e objetivos
02 — Aquisição
Demanda, canais e intenção
03 — Conversão
Jornada até o contato
04 — Mensuração
Dados para decidir
Marketing como processo de decisão, não como coleção de canais.
O NEGÓCIO ANTES DO CANAL
Marketing médico não começa na mídia. Começa na economia do consultório.
Antes de decidir entre Google Ads, Meta Ads, SEO ou conteúdo, é preciso entender capacidade de atendimento, ticket, demanda, objetivos e o que a operação consegue transformar em crescimento sustentável.
Capacidade de atendimento
Crescimento precisa considerar quantos novos pacientes a agenda e a estrutura conseguem absorver sem comprometer a operação.
Economia do consultório
Ticket, margem, perfil de atendimento e valor do paciente ajudam a definir quanto faz sentido investir para adquirir nova demanda.
Demanda e aquisição
Canais, intenção de busca, histórico e dados disponíveis mostram onde existe oportunidade e quais hipóteses merecem ser testadas primeiro.
CAPACIDADES
As ferramentas mudam. O critério de decisão permanece.
A JR Lamego combina apenas as capacidades necessárias para o problema identificado.
01
Gerar demanda
Google Ads e Meta Ads para gerar demanda quando houver capacidade de atendimento e lógica econômica para aquisição.
02
Ser encontrado
SEO Local, Perfil da Empresa no Google, SEO e GEO para ampliar a presença nos pontos em que pacientes procuram médicos e clínicas.
03
Converter
Sites, landing pages e jornadas de conversão para transformar busca e atenção em contatos mensuráveis e reduzir fricções até o atendimento.
04
Medir e melhorar
GA4, tracking, dashboards e CRM para conectar ações a dados e orientar o que manter, corrigir, ampliar ou interromper.
MÉTODO
Um método para reduzir achismo e aumentar a qualidade das decisões.
Diagnóstico, implementação e aprendizado contínuo para decidir o que priorizar, testar, corrigir, ampliar ou interromper.
01
Diagnóstico de Negócio e Aquisição
Entendemos capacidade de atendimento, objetivo de crescimento, economia do consultório, demanda, presença digital, jornada e mensuração.
SAÍDA
Prioridades, hipóteses e métricas para orientar o ciclo inicial.
02
Ciclo Inicial de 90 Dias
Executamos as prioridades, testamos canais e ativos, corrigimos gargalos e produzimos dados para orientar as próximas decisões. Os 90 dias representam um ciclo inicial de implementação, teste e aprendizado — não uma promessa de resultado.
SAÍDA
Evidências iniciais para decidir o que manter, corrigir ou testar em seguida.
03
Operação de Crescimento Contínuo
Medimos, interpretamos e priorizamos continuamente para transformar dados em novas decisões de execução e investimento.
SAÍDA
Manter, ampliar, corrigir ou interromper
investimentos conforme as evidências.
PARA QUEM É
Para médicos e clínicas que precisam decidir melhor onde crescer e onde investir.
Nem todo problema exige mais mídia. A abordagem faz sentido quando existe uma oportunidade de crescimento, capacidade para atendê-la e disposição para medir e ajustar o processo.
FAZ SENTIDO QUANDO
Existe uma oportunidade real de crescimento que precisa ser organizada.
Há capacidade para receber novos pacientes particulares sem comprometer a operação.
Existe demanda ou potencial de aquisição, mas falta clareza sobre quais canais priorizar.
A clínica ou o consultório está disposto a medir, testar e ajustar decisões com base em dados.
TALVEZ AINDA NÃO SEJA O MOMENTO
Antes de investir mais em aquisição, alguns fundamentos podem precisar ser resolvidos.
A agenda já está no limite e a operação não consegue absorver novos pacientes com qualidade.
Ainda não existe clareza sobre ticket, capacidade, objetivos ou perfil de atendimento desejado.
A expectativa é encontrar um canal que resolva sozinho problemas de operação, posicionamento ou conversão.
PROVA NA PRÁTICA
Resultado precisa ser entendido dentro do contexto que o produziu.
Por isso, os casos da JR Lamego mostram o problema, as decisões tomadas e o aprendizado gerado, não apenas um número isolado.
CASO MÉDICO · ENDOCRINOLOGIA
Quando aquisição deixa de ser uma ação isolada e passa a ser um processo mensurável.
O objetivo era ampliar a participação de pacientes particulares sem decidir o investimento apenas pelo canal.
CONTEXTO
Antes de ampliar mídia, era necessário entender capacidade de atendimento, intenção de busca, jornada até o contato e critérios de mensuração.
DECISÕES
Priorizamos os pontos da jornada com maior relação com aquisição, ajustamos a conversão e conectamos mídia, atendimento e acompanhamento de dados.
APRENDIZADO
O valor do case está em identificar o que gera demanda, o que converte e onde o processo precisa ser corrigido antes de ampliar investimento.
QUEM CONDUZ
Estratégia, execução e leitura de negócio na mesma mesa.
A JR Lamego é conduzida por Anibal Lamego, com trajetória em vendas e tecnologia e atuação direta no diagnóstico, planejamento e acompanhamento das decisões de marketing.
A proposta é reduzir distância entre quem entende o problema, quem define a estratégia e quem acompanha a execução.
Diagnóstico antes da execução
O canal entra depois que capacidade, objetivo, demanda e contexto do negócio foram entendidos.
Decisões que podem ser explicadas
Hipóteses, prioridades e investimentos precisam ter uma lógica clara e ser acompanhados por dados.
Estratégia próxima da operação
Diagnóstico, planejamento e acompanhamento permanecem conectados para reduzir perda de contexto entre decisão e execução.
CONTEÚDO
Conteúdo para entender melhor antes de decidir onde investir.
Guias, análises e aprendizados sobre marketing médico, aquisição, presença digital e mensuração para transformar informação em decisões mais claras.
ESTRATÉGIA
Onde investir em marketing médico em BH: guia completo para 2026
Como combinar posicionamento, presença digital e canais de aquisição antes de decidir onde concentrar investimento.
CONTEÚDO
Criação de conteúdo para médicos no Brasil em 2026: como atrair o paciente certo com ética e previsibilidade
Por que frequência, sozinha, não resolve — e como conteúdo, posicionamento e intenção de busca precisam trabalhar juntos.
POSICIONAMENTO
Posicionamento de Marketing para Médicos em Belo Horizonte: como ser encontrado pelo paciente certo
Como percepção, presença no Google e clareza de posicionamento influenciam quem encontra o médico e quem decide entrar em contato.
DIAGNÓSTICO
Antes de aumentar investimento, entenda onde está a oportunidade e o que precisa ser corrigido.
O diagnóstico organiza os principais fatores que influenciam aquisição e crescimento: capacidade de atendimento, demanda, posicionamento, jornada de conversão e mensuração.
A ideia não é prescrever mais canais, mas identificar prioridades e hipóteses para decidir o que merece atenção primeiro.
Onde está o gargalo
Identificação dos pontos que hoje limitam aquisição, conversão ou capacidade de crescimento.
O que merece prioridade
Organização das oportunidades por impacto, viabilidade e relação com os objetivos do consultório ou da clínica.
Quais hipóteses testar primeiro
Direção inicial para transformar problemas identificados em decisões, testes e próximos passos mensuráveis.
DÚVIDAS FREQUENTES
O que médicos e clínicas costumam perguntar antes de começar.
As respostas abaixo explicam como funciona a abordagem da JR Lamego, o que pode ser priorizado e o que deve ser entendido antes de aumentar investimento em marketing.
A JR Lamego trabalha somente com médicos e clínicas?
A atuação hoje é concentrada em marketing médico, com projetos para médicos, clínicas e serviços de saúde. Também existem trabalhos em outros segmentos, mas o posicionamento da agência prioriza negócios de saúde que precisam organizar aquisição, presença digital e mensuração.
Preciso investir em anúncios para começar?
Não necessariamente. Antes de recomendar mídia, avaliamos fatores como capacidade de atendimento, demanda, posicionamento, presença no Google, jornada até o contato e capacidade de mensuração. Em alguns casos, corrigir fundamentos pode ser mais importante do que aumentar investimento em anúncios.
Quais serviços podem fazer parte do trabalho?
Dependendo do diagnóstico, o trabalho pode envolver estratégia de aquisição, Google Ads, Meta Ads, SEO, presença local no Google, conteúdo, landing pages, sites, conversão e mensuração. Os canais e ativos são definidos de acordo com o problema que precisa ser resolvido.
Em quanto tempo posso esperar resultados?
Não existe um prazo único. O tempo depende da demanda, concorrência, histórico digital, capacidade de atendimento, canais utilizados e qualidade da operação comercial. Por isso, o ciclo inicial é tratado como um período de implementação, teste e aprendizado, e não como uma promessa de resultado em prazo fixo.
A agência atende médicos fora de Belo Horizonte?
Sim. A JR Lamego tem base em Belo Horizonte e atende médicos e clínicas em outras regiões do Brasil. A localização influencia principalmente decisões relacionadas à demanda, concorrência, SEO local e mídia.
Como funciona o diagnóstico inicial?
O diagnóstico busca entender capacidade de atendimento, objetivos de crescimento, demanda, posicionamento, presença digital, jornada de conversão e mensuração. A partir disso, organizamos gargalos, prioridades e hipóteses para orientar os primeiros passos.
A JR Lamego garante número de pacientes ou retorno sobre o investimento?
Não. Resultados de marketing dependem de variáveis que não podem ser controladas integralmente. O objetivo é melhorar a qualidade das decisões, acompanhar os dados e ajustar investimento e execução conforme as evidências produzidas ao longo do processo.
Próximo passo
Descubra onde está a próxima prioridade de aquisição do seu consultório ou clínica.
Envie as informações do seu negócio para analisarmos contexto, demanda, presença digital, conversão e dados antes de recomendar novos investimentos.